企業の不祥事体質と取締役の責任（その２）

（関西地区の方へのお知らせです。）

８月以降、おかげさまで、企業や金融機関等のコンプライアンスセミナーに招聘いただき、講演させていただきましたが、このたびは第一法規さん主催のセミナーで講演をさせていただきます。直前（９月２１日午後１時半から５時まで）ではありますが、まだお申し込み可能と思いますので、もしご関心のある方にはぜひ、ご聴講いただければ幸いです。（特別講演って、そんな偉そうなものではございませんので・・・（＾＾；；　）

セミナーのＷＥＢ広報はこちらです。

ある先生の論文タイトルと同一になっておりますが、（少しタイトルを工夫したほうがよかったかもしれません）この講演はすべて私個人の責任に基づくものでありますので、ご留意願います。

なお、講演内容がほぼ確定いたしましたので、目次のみ以下のとおりお知らせします。

序論　なぜ「法令遵守」と「コンプライアンス」は違うのか？（事例から検討する）

１　　　企業コンプライアンスの議論を盛り上げる要因

２　　　取締役の責任が問題とされた最近の企業不祥事

３　　　企業不祥事はなぜなくならないのか？

４　　　取締役の責任の厳格化（刑事、民事、行政、進退問題等）

５　　　不祥事リスクを最小化するためのポイント

６　　　不祥事リスク発生後に求められる対応

７　　　コンプライアンスを具体的事例から考える（ケースメソッド）

いずれの項目も、具体的な事例を中心として、かなりわかりやすい内容になっております。できれば、こういった形で継続的な「関西コンプライアンス研究会」を開催したい・・・といった、自分の思い描いている意図に沿った形での講演になると思います。私的には、１から７まで、どれもお聴きいただきたいのでありますが、強いてあげれば、５と６あたりが自社にお帰りになって、それぞれご検討いただきたい内容であります。また、皆様方とお会いできるのを楽しみにしております。

なお、今後の講演の予定でありますが、１１月ころに上場企業向けの「インサイダー取引と情報管理」に関するテーマと、「プロセスチェックによる内部統制」に関するテーマを中心とした講演を予定しております。これは私と、先日まで金融検査官をされていた弁護士とのコラボによる講演でして、上場企業だけでなく、ＩＰＯをめざす企業の経営者の方にも有益なものにしたいと考えております。